企业文化mba论文文献综述如何快速写作?

来源: 穆斯林文学网 发布时间:2020-04-20 论文字数:2610字
论文编号: sb2020042017530030579 论文语言:中文 论文类型:文献综述
我们在撰写企业文化mba论文的时候,选题固然是十分重要的,但是体现同学们搜集、整理、归纳文献资料的能力也是非常重要的。文献综述也是写作企业文化mba论文非常重要的一部分。
我们在撰写企业文化mba论文的时候,选题固然是十分重要的,但是体现同学们搜集、整理、归纳文献资料的能力也是非常重要的。文献综述也是写作企业文化mba论文非常重要的一部分,所以大家在写作论文的时候一定要认真完成文献综述的写作。
很多同学想要知道如何快速写作企业文化mba论文文献综述,今天小编就为大家介绍下文献综述的写作原则以及文献综述范文,以供大家参考。但是,在此之前,我们一定要再次强调文献综述在mba论文写作中占据的重要位置,是mba论文中一个非常重要的章节,大家一定要正视。下面就是小编为大家收集的企业文化mba论文文献综述写作技巧,让大家快速完成写作文献综述,供大家借鉴。
 
企业文化mba论文文献综述写作原则
 
第一,尊重客观事实。企业文化mba论文文献综述一定要遵守客观事实,不能有弄虚作假,这是进行文献综述的首要原则,就是不能捏造事实或者扭曲文献的含义,对于研究者而言,既要以严肃的态度对待学术、对待论文,同时也需要具有一定的理论水平。特别在文献研究时常常碰到英文文献,由于语言文化的差异,需要研究者翻译时慎重对待,否则失之毫厘,谬以千里。另外,应该从正规的渠道搜集文献资料,在互联网发达的今天,信息浩如烟海,形形色色的信息铺天盖地,要求研究者去伪存真,挖掘其中有价值的文献资料。
第二,博采众长,形成系统。虽然我们在论文写作的时候,会阅读大量相关文献,但是最终我们的出的结论一定要和论文主题相关。对MBA论文进行文献研究时常常发现,很多学员往往从不同的角度进行研究,有时得出的结论也不甚相关。例如,作者以战略管理的论文为例,对于企业动态能力的研究,目前学术界主要存在三种不同的视角:战略管理理论视角、演化理论视角、组织理论视角。这需要MBA学员在做文献研究时深入探究各种不同角度的研究结果,加以总结,形成一个有机的系统。
  第三,吃透文献。阅读企业文化mba论文文献资料,一定要读懂吃透,无论做任何主题的论文,包括MBA毕业论文,都会存在该主题的若干经典文献,这是研究者必须认真阅读和思考的。例如,对于研究战略管理的文献时,巴尼(Barney)关于公司资源与持续竞争优势的文献、波特的关于五种竞争力量的论述、普拉哈拉德关于核心能力的文献、关于资源基础观的文献等都是该领域所必须认真研读的重要文献,这是完成论文的必由之路。
 
企业文化mba论文文献综述范文
 
一、企业文化的形成机制
每个企业都会形成了自己的企业文化,企业文化让更多人了解企业。对于企业文化来讲,进行全面的宣传与实践是尤为重要的,是提高企业知名度与扩大市场的重要手段之一,而不断地对企业文化进行规范管理、实践与宣传是有效措施。在文化宣传上,企业可以通过广播、字报、标语等形式进行文化的宣传,让企业文化深系在企业员工心中,形成一种无形的凝聚力。目前,很多企业通过企业内部杂志、期刊、网页等形式,将企业文化向外界宣传,让更多人、更多对企业了解企业的文化,对企业产生信任与支持。当外界对企业进行充分了解下,可以将企业的知名度提高,形成企业走出去的经营理念。与此同时,企业还要不断地进行实践,建立符合企业长期发展的企业文化,使得企业文化促进企业的稳定发展。
企业文化mba论文文献综述如何快速写作?
 
二、企业文化的建设方法
企业文化的建设一定要首先考虑到员工,让员工成为企业文化假设的主题。首先,坚持以人为本的文化建设原则。企业在对文化进行建设时,要坚决坚持以人为本,从企业发展的各个方面考虑到企业中的员工,维护员工的利益,尊重员工,关心员工,让员工感受到主人翁的效果,使员工成为企业文化建设的主体,在企业的发展与经营过程中,充分发挥出员工的积极性与能动性,不断地对企业员工进行培养。在经济与知识发展的今天,对企业的发展要求更高,企业能否在市场经济中占据一席之地,是否具有较强的竞争能力,在于企业是否有可持续发展的战略,是否对战略进行不断地创新,也在于企业是否能够充分利用各种资源,尤其是对人力资源的利用情况。企业应该根据现实的人才结构与人力资源状况,科学且合理的进行现有人才的培养与人才的引进,制定出符合企业长期发展的战略计划与目标,使得企业中的员工之间能够充分的交流与合作,加强人才队伍的建设,确保人力资源能够满足企业的长期发展目标。企业还应该建立相应的激励制度,将员工的工作积极性调动与激发,不断地进行员工培训与学习,挖掘其潜在能力,充分发挥其创新能力,提高企业员工的整体素质,让企业中的员工充分服务于企业的发展,为企业的发展奠定人才基础。其次,充分发挥领导者的领袖作用。对于企业的文化建设过程来讲,其实就是企业价值体系以及精神底蕴的自我塑造过程,是促进企业长期发展的战略性问题。企业领导者,是企业中的主要领军人物,这一部分人物必须充分发挥其作用,完成自己的使命,担负起企业文化的精神领袖的重任。他们不仅要作为企业文化的组织人物、设计人物、创新人物、领导人物,还要不断地对企业文化的精神理念进行倡导,并要忠实于企业文化,以身作则,将企业文化落实。领导人员的带头作用,是促进企业文化建设与落实的有效措施之一,起到有效的标靶作用。较后,文化理念与管理制度的有机结合。企业进行文化建设的过程,其实就是将此文化理念逐渐社会化的渐变过程。在此过程中,从客观的角度上来讲,是企业文化逐渐社会化的过程,而从主观上来讲,是通过管理与指导这个过程,让企业文化理念逐渐成为自觉的培育过程。而在这一自觉过程中,海尔集团的管理三部曲做的很有指导意义。此管理模式是提出价值观与理念;并推出具有这种价值观与理念的代表人物与事件;在价值观与理念的指导下,紧紧围绕树立的典型事件与人物,涌现出相应的管理机制与管理制度,从而促使员工对理念与价值观的认识与形成。
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三、结束语
综上所述,每个企业都应该制定出自己的企业文化,对于企业文化建设来讲,不是一个固定的发展模式,不是事先设计好的图纸,然后按部就班的进行,而是企业的一个长期发展战略目标,应该企业不断地发展中,对其进行创新与完善,从而使得企业文化服务于企业的发展,提供企业竞争力,为企业可持续发展奠定基础。
通过企业文化mba论文文献综述的撰写,导师可以清楚看到学生对文献资料的归纳能力,分析能力以及总结能力,所以文献综述的撰写是非常重要的。好的文献综述能够为论文选题提供有力的支撑和论述,能够大大提高企业文化mba论文的质量。也有部分同学在写论文之前不考虑文献综述应该遵守的原则,就开始直接进行文献写作,导致很多文献资料和论文选题没有大关联,这是不可取的。

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